De acordo com o relatório, os 100 primeiros dias de gestão foram marcados por diversas mudanças na administração municipal. A equipe de secretários realizou várias adequações nas repartições e na organização das finanças. O ponto de partida foi um seminário sobre “Gestão Estratégica”, oferecido na primeira semana aos secretários e assessores do prefeito, com o objetivo de levantar as demandas da cidade e elaborar um planejamento de atuação, com metas e prazos estabelecidos.Outro ponto importante, destacado pelo próprio prefeito, foi o diálogo rápido iniciado entre os setores administrativos do município e a Câmara Municipal. “Foi o momento de nos apresentarmos aos vereadores, explicando as funções de cada secretário, e também de nos colocarmos à disposição do Poder Legislativo para debatermos juntos as principais necessidades de Cataguases”, disse o prefeito.
Neste sentido, a Secretaria Municipal de Serviços Urbanos também realizou capina em mais de quinze bairros, foram realizadas operações tapa-buraco em dez bairros e execução de mais de 40 ligações e 150 metros de redes pluviais. O prefeito também destacou que a limpeza das ruas está começando mais cedo para não atrapalhar o comércio nem o trânsito.
Já foram patroladas mais de 200 km de estradas rurais nesse período, além de terem sido retiradas mais de trinta barreiras decorrentes de fortes chuvas. Algumas pontes de áreas rurais foram recuperadas, como, por exemplo, a do rio Indaiá, em Sereno, que passou a ter capacidade de suportar até 15 toneladas de peso, para o escoamento de produção de eucaliptos e de outros produtos agropecuários produzidos naquela região. “Temos muitas demandas e poucos servidores, mas estamos conseguindo realizar serviços como o recapeamento e recomposição de boa parte da pavimentação da cidade. Sei que ainda há muito a ser feito, mas estamos trabalhando com rapidez e eficácia para resolver o mais breve possível todos estes problemas”, disse Willian.
Outro ponto a ser destacado é o controle da frota. Nestes 100 dias já foram recuperados quinze veículos, incluindo máquinas, tratores, caminhões, kombis escolares, utilitários e automóveis. A manutenção da frota, aliás, tem sido realizada na oficina da Secretaria de Serviços Urbanos, o que irá representar uma economia de cerca de R$ 180 mil ao ano.
O maior desafio vencido pela atual administração, no entanto, refere-se às certidões negativas de débito junto aos órgãos federais. Quando o prefeito Willian deixou a prefeitura em 2012, todas elas estavam em dia, tornando o município apto a receber convênios e emendas parlamentares. Porém, ao retornar ao comando do Executivo Municipal, não foi este o cenário encontrado. Havia uma dívida com o INSS no valor superior a R$ 6 milhões, impedindo o município de celebrar novos convênios e receber repasses de verbas. “Nossa equipe da Secretaria de Fazenda iniciou, então, as negociações para saldar esta dívida, e conseguimos um parcelamento junto ao INSS que permitiu que o município voltasse a contar com sua certidão negativa de débitos, regularizando toda esta questão financeira”, explicou Willian.
Em um levantamento efetuado pela Secretaria de Fazenda foi verificada uma dívida total no valor aproximado de R$ 22,5 milhões. “Esta dívida impede o município de realizar, neste momento, todas as obras e serviços que desejamos, mas estamos negociando todas elas, de modo a podermos voltar a fazer mais investimentos. Ainda assim, temos conseguido muitas conquistas, com controle e racionalização dos gastos, economia em todos os setores da administração e com os esforços dos nossos servidores”, destacou Willian.
Ainda nas primeiras semanas de governo, foi necessário tomar algumas medidas urgentes. Com a falta de local para atendimento de consultas especializadas, já que a atual gestão assumiu com a Policlínica interditada, foi inaugurado o Serviço Municipal de Atendimento Especializado (SEMAE). O local oferece ainda atendimentos de mais especialidades, uma vez que as consultas do Consórcio Intermunicipal de Saúde União da Mata (CISUM) voltaram a acontecer em Cataguases, em 2017, por solicitação do prefeito Willian, que assumiu também a presidência do CISUM. Já foram prestados no SEMAE mais de 7 mil atendimentos à população, entre consultas, exames e atendimentos de fisioterapia.
Também na área da Saúde, o prefeito Willian colocou o Centro de Fisioterapia, na Vila Domingos Lopes, em funcionamento. Em menos de dois meses foram realizados mais de 200 atendimentos no local. Foram ainda realizadas 58 cirurgias eletivas no Hospital de Cataguases e aplicadas mais de 10 mil doses de vacina contra a febre amarela. Também aconteceram tratamentos fora de domicílio (TFF) nas áreas de urologia e cirurgia pediátrica, angiologia, cateterismo, cirurgias ortopédicas, todas encaminhadas via SISREG (Sistema Nacional de Regulação). A Secretaria de Saúde também recebeu um veículo para o setor de epidemiologia e reformou treze.
Na área de Controle de Endemias, a Secretaria de Saúde promoveu dois LIRAa’s (Levantamento de Índice Rápido para Aedes aegtpyt), e operação bota-fora contra a dengue em 26 bairros. A Saúde deu, ainda, outro grande passo nestes primeiros 100 dias. Foram iniciados os trâmites para o processo licitatório para reforma da Policlínica Municipal. Outro importante avanço no setor da saúde é um projeto em conjunto com a FIC/UNIS, que é um mapeamento, visando a melhoria da atenção primária em saúde, que está sendo realizado pelos alunos do curso de Engenharia de Produção daquela instituição.
Cumprindo o que havia prometido durante sua campanha eleitoral, o prefeito Willian regularizou o pagamento dos funcionários, que voltou a ser efetuado no quinto dia útil. A preocupação com os servidores não parou por aí. A administração municipal adquiriu novos Equipamentos de Proteção Individual (EPI’s) para dar segurança aos servidores, que passarão a trabalhar a partir de agora com máscara, luvas e demais proteções necessárias à suas atividades.
O prefeito Willian também destacou outro ponto positivo nestes 100 dias, na área de Cultura e Turismo, que realizou um carnaval de sucesso, com menos de dois meses de gestão. “Nossa intenção era manter os blocos e também colocar as escolas de na avenida, mas não foi possível em função de alguns contratempos. Porém, posso destacar que conquistamos o maior dos nossos objetivos, que foi realizar um carnaval sem qualquer registro de ocorrência policial, resgatando a credibilidade de nossa festa”, destacou o prefeito.
A Secretaria de Desenvolvimento Econômico também colocou em prática várias ações e projetos nestes 100 dias de gestão. Entre suas primeiras ações, nomeou o Departamento Territorial de Planejamento Urbano, com o objetivo de formar o Sistema de Planejamento e Gestão, juntamente com o Conselho Municipal do Plano Diretor, que será futuramente criado. Segundo dados do CAGED (Cadastrado Geral de Empregados e Desempregados), do Ministério do Trabalho, o município admitiu mais do que demitiu no período. Foram 1032 admissões contra 761 desligamentos. Somente o SINE (Sistema Nacional de Emprego), órgão mantido pela Prefeitura, colocou no mercado de trabalho nos três primeiros meses do ano 151 trabalhadores. A secretaria também desenvolve alguns projetos, como o Geração de Emprego e Renda, Incentivo aos Produtores Rurais, com visitação a empresários, e Incentivo à Capacitação Profissional.
A Secretaria de Educação iniciou o ano em grande estilo, reunindo pela primeira vez todos os profissionais de educação em um único evento, cerca de 900 servidores, para um encontro de início do ano letivo e elaboração de metas. Foi realizado ainda o processo de designação de professores, satisfatoriamente, e a motivação de todos os educadores é notável, tanto que muitos promoveram em suas escolas alguns mutirões de limpeza. As aulas iniciaram em 2017 e vários projetos têm acontecido nas unidades de ensino. Na última semana, por exemplo, foi realizada uma campanha pelo Dia Mundial de Conscientização do Autismo, com várias intervenções, como caminhada e encontro para o debate de ideias e troca de experiências entre pais e profissionais da educação e saúde.
A Secretaria Municipal de Esporte reabriu a Praça de Esportes nos finais de semana para a população e voltou a oferecer aulas de hidroginástica e natação. A Secretaria promoveu os Jogos Escolares de Cataguases (JESC), com sucesso de participação de estudantes e de público. Também realizou o Dia Mundial da Atividade Física e Saúde com várias atividades, como zumba, corrida, jogos de futebol, futsal, natação, xadrez, etc. Além disso, a Secretaria apóia vários campeonatos, como por exemplo o Suburbano e a Copa Verão de Futebol Master. Outra conquista da Secretaria é ter conseguido fazer a cidade voltar a ser sede da primeira etapa do JIMI (Jogos do Interior de Minas).
Na área social, foram promovidas várias ações para reordenar programas e capacitar equipes. Entre as principais ações da Secretaria de Assistência Social (SEMAS), destaque para o programa Passe Livre. Foram realizados mais de 2 mil atendimentos para renovação de carteirinhas, que dão direito a pessoas contempladas pela legislação a gratuidade no uso do transporte urbano. Ainda na Assistência Social, destaca-se o aumento de vagas na Feira de Artesanato, com 30 novas oportunidades abertas para feirantes, entre vendedores de artesanato e de alimentos. A Secretaria também firmou uma parceria importante com o SESC (Serviço Social do Comércio), criou o Núcleo de Atendimento às Mulheres Vítimas de Violência, na Casa de Maria, e estabeleceu parceria com a Secretaria de Agricultura e Meio Ambiente, para fortalecer as Associações de Catadores de Recicláveis.
A mudança de endereço do CRAS (Centro de Referência em Assistência Social) José Cipriano Fiel, que antes ficava localizado no bairro São Vicente e agora funciona no bairro Justino, foi implantada para facilitar o acesso dos usuários daquela região, além de representar uma economia de 225% para o município, com a redução do valor do aluguel. Outro destaque da Secretaria foi a ampliação do programa Bolsa Família no município, que antes contava com o índice de condicionalidade em 63% e em apenas 100 dias de gestão passou a 93%.
Uma das maiores vitórias dos 100 dias destacada pelo prefeito de Cataguases é no setor de Agricultura e Meio Ambiente. A administração municipal conseguiu trazer para Cataguases o Programa “Minha Casa, Minha Vida Rural”, que vai possibilitar a construção de unidades habitacionais para agricultores familiares e produtores rurais com renda até R$ 17 mil, subsidiados pela Caixa.
Para o prefeito Willian, estes primeiros 100 dias foram de desafios, muito trabalho, mas grandes avanços. “Procuramos colocar a casa em ordem, realizar melhorias para a nossa população e, mesmo em meio a crise, valorizar nossos servidores. Agora teremos novos desafios. Vamos melhorar ainda mais nosso setor de comunicação com a população, implantando uma Ouvidoria Pública, para que todos possam ter maior aproximação com a administração. Vamos continuar com melhorias para os nossos servidores. E para marcar os 100 dias de nossa gestão, estou muito satisfeito de já ter retomado um projeto do meu primeiro mandato, o de pavimentação de ruas em nossa cidade, facilitando a mobilidade de todos. Ontem demos início às obras de asfaltamento da Rua Odomar de Souza e de rede pluvial da Rua Alberto Malachini, ambas no bairro São Pedro”, concluiu o prefeito Willian.
Com informações da Assessoria de Comunicação da PMC
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